Разработка и внедрение Шаблонного решения по управлению производственным предприятием на базе конфигурации «1C: УПП» в компании Газпром нефть (август 2010 г. — июнь 2012 г.)

Создание методологической основы для автоматизации основных бизнес процессов 3-х Дочерних зависимых обществ в едином Шаблоне «1С: УПП».

Сроки: август 2010 г. – июнь 2012 г.

Отрасль: нефтяная отрасль ТЭК

Регионы: Москва, Санкт-Петербург

Количество предприятий: 4

Ситуация на начало проекта:

Отсутствие стандартизованных процессов учета, ведение в учета предприятий разрозненных системах.

Необходимость включения предприятий в единое учетное пространство с ГК «Газпром нефть».

Выполненные работы:

В рамках проекта консультантами Real BS в дочерних обществах Газпром нефть:

Sibir Energy plc, ООО «Газпромнефть Научно-Технический центр», ООО «Газпромнефть Марин Бункер», НК «Магма» были разработаны следующие решения:

  • Переработаны согласно выявленным требованиям все элементы системы: интерфейсы, роли, справочники, документы, перечисления, планы счетов, обработки, отчеты, регистры сведений, регистры накопления, бизнес-процессы;
  • Доработано и внедрено решение 1С: УПП со всеми его учетными блоками: управление проектами, планирование, бюджетирование и казначейство, производственный учет, учет грейдов, коммерческий учет, материально-техническое обеспечение.

Результаты проекта:

В результате Газпром нефть получила полноценную ERP-систему, тонко настроенную для предприятий, образующих ядро ее бизнеса – для крупнейших дочерних компаний.  При этом благодаря соблюдения принципа сохранения существующих практик предприятий, сопротивление персонала и влияние проекта на регулярную деятельность предприятий были сведены к минимуму. В итоге объем доработок финансового шаблона составил около 30%.